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集團動態(tài)

group dynamic


建筑業(yè)數(shù)字化是大勢所趨

2021-09-08

隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代,未來建筑的想象空間變得無比巨大。而當(dāng)前,建筑人像造汽車一樣造房子的夢想也開始在數(shù)字技術(shù)的支撐下走向?qū)嵺`。當(dāng)不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合,將帶來建筑方式化學(xué)式質(zhì)變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。數(shù)字化擁有新未來近年來,國家對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重視有目共睹。大數(shù)據(jù)、人工智能等相繼上升為國家戰(zhàn)略,數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字中國的提出,也可看出我國在新時代建立網(wǎng)絡(luò)強國的強大決心。數(shù)字中國引領(lǐng)下的新型智慧城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城市更新、產(chǎn)城融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等國家政策,也基本都與數(shù)字化應(yīng)用緊密關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)新技術(shù)帶來了建筑領(lǐng)域新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn)。“數(shù)字建筑”包含了建筑全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,并通過新設(shè)計、新建造、新運維,形成數(shù)字建筑平臺生態(tài)新體系,重構(gòu)建筑業(yè)的生產(chǎn)體系。行業(yè)新生態(tài)重新定義建筑業(yè)新未來??v觀近期的建筑業(yè)動態(tài),施工領(lǐng)域工程總承包、基礎(chǔ)設(shè)施PPP(政府和社會資本合作)項目、智慧城市、裝配式建筑、信息化進程等較為火熱,越來越多的施工企業(yè)參與其中。數(shù)字中國時代,建筑業(yè)的數(shù)字化未來已呈洶涌之勢。“云+數(shù)”帶來新機遇建筑業(yè)的價值鏈冗長,且涉及的參與方和要素很多,這種產(chǎn)業(yè)屬性給產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)管理及建造模式的進步都帶來較大制約,導(dǎo)致建筑業(yè)的升級步伐落后于其他產(chǎn)業(yè)。如何把建筑業(yè)這種“散亂”的結(jié)構(gòu)進行有效、系統(tǒng)的整合,促進產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和管理模式創(chuàng)新?這一直是個難題。隨著云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合建筑業(yè)的BIM技術(shù),人們看到了解決這一難題的曙光。首先,“云+數(shù)”把建筑業(yè)原本離散的海量數(shù)據(jù)集中在“平臺”處理,并建立了相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型,使原本雜亂無章的數(shù)據(jù)可以得到梳理,各種管理信息、生產(chǎn)信息、采購信息、市場信息、行為信息都可以在統(tǒng)一的平臺上進行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,業(yè)務(wù)整合。其次,“云+數(shù)”與人工智能及物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)等結(jié)合,實現(xiàn)了“人、機、料、法、環(huán)”的在線監(jiān)測與實時管理。各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到大數(shù)據(jù)平臺上分析,可解決建筑業(yè)數(shù)據(jù)離散帶來的過程信息不透明、難于管理等問題。再其次,“云+數(shù)”與BIM技術(shù)結(jié)合,建筑業(yè)的各參與方、各產(chǎn)業(yè)鏈都可以在一個平臺上協(xié)作,互感互知,改變了建筑業(yè)數(shù)據(jù)原本割裂、孤立和分散的狀態(tài),促進了產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。最后,“云+數(shù)”實現(xiàn)了供給需求的高效對接,生產(chǎn)者可以在平臺上及時分析消費者的愛好,并“類聚”消費者,實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的規(guī)模化定制,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)的“規(guī)?;?rdquo;和“個性化”問題,使得建筑業(yè)市場更加多元豐富與健康。“云+數(shù)”在建筑業(yè)深度應(yīng)用后,可提高建筑業(yè)管理水平,通過建立大數(shù)據(jù)中心,建設(shè)“人、機、料、法、環(huán)、組織、項目、工地、建筑信息模型、地理信息模型”等數(shù)據(jù)模型,建立“組織、行為、事物、問題、需求”畫像標(biāo)簽和“洞察、預(yù)測、風(fēng)險、服務(wù)、決策”等數(shù)據(jù)分析模型。在大數(shù)據(jù)平臺上形成智慧政務(wù)、公共信息服務(wù)平臺、建筑市場監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊“接口”,推動建筑市場監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用流程再造和模式創(chuàng)新,改變了行業(yè)管理部門過去“自上向下管理,自下向上報信息”的局面,形成數(shù)字化、在線化、智能化的行業(yè)管理與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)場景。推動企業(yè)組織管理變革。通過搭建“云+數(shù)”平臺,企業(yè)把業(yè)務(wù)能力、知識能力、資源能力等系統(tǒng)模塊固化下來,形成“大后臺”,建設(shè)項目、崗位、組織能快速找到屬于自己的“小前端”應(yīng)用模塊,形成各自獨立又相互銜接的“平臺+應(yīng)用生態(tài)”結(jié)構(gòu),打造平臺賦能型企業(yè),改變過去大工業(yè)時代的“金字塔”式垂直管理模式,讓企業(yè)的決策更加敏捷,商業(yè)模式更加靈活??蓪崿F(xiàn)項目管理和工地的智能化。通過“云+數(shù)+BIM+項目管理”,建立項目管理庫,并利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感設(shè)備實時采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),對建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、安全與綠色施工等進行實時監(jiān)測與管理。同時,還可以建立各方的行為模型置入后臺大數(shù)據(jù)庫,通過傳感設(shè)備捕捉現(xiàn)場各行為主體的行為軌跡,并基于人工智能技術(shù)進行綜合智能評估。在建筑業(yè)數(shù)字變革大潮下,不僅要積極利用好云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),更要把握好技術(shù)背后帶來的新思維,這樣才能更好地促進技術(shù)落地、賦能產(chǎn)業(yè)升級。共塑數(shù)字競爭力在建筑業(yè),數(shù)字建筑已經(jīng)上升到一個戰(zhàn)略性的重要地位,也將重塑企業(yè)的競爭力。企業(yè)急需把握數(shù)字競爭力,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,重塑業(yè)務(wù)模式,持續(xù)創(chuàng)新,邁入數(shù)字化的快車道。建筑業(yè)數(shù)字化的落后意味著巨大的可開拓空間。目前,浪費現(xiàn)象在建筑業(yè)還較為明顯,建造領(lǐng)域包括物料、人工、組織管理帶來的損失約有38%,而通過建筑業(yè)數(shù)字化可以大大減少浪費。建筑業(yè)數(shù)字化還能讓管理效能得到提高,減少傷亡,使從業(yè)者的安全得到保障。作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要組成部分的建筑業(yè),如何盡快運用建筑數(shù)字化促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑是擺在面前的重大課題。固守僵化落后的施工生產(chǎn)模式,發(fā)展之路必然越走越窄;樂于擁抱科技成果,用新技術(shù)武裝自己的企業(yè),必然邁向高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字競爭力對于企業(yè)而言是一個新的概念。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本就是要提升企業(yè)的數(shù)字競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈長、發(fā)展粗放的建筑領(lǐng)域,數(shù)字化技術(shù)不難尋覓。數(shù)字化轉(zhuǎn)型難的是運用、實踐和落地。由于理念問題,領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開啟了轉(zhuǎn)型步伐,但很多企業(yè)仍然感到困惑。因此,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是提升企業(yè)的數(shù)字競爭力,轉(zhuǎn)型的重點是推進每個項目的數(shù)字化,轉(zhuǎn)型要明確路徑、分步開展。市場競爭、技術(shù)發(fā)展都催生智能建造成為建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)驅(qū)動管理,智能建造倒逼企業(yè)管理模式的變革。目前,建筑領(lǐng)域數(shù)字化仍處于非常早期的階段,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要從上到下整體規(guī)劃以及共同行動。數(shù)字化構(gòu)筑新基建培育數(shù)字科技新動能,建筑業(yè)才能在時代大變局下實現(xiàn)突破。發(fā)展數(shù)字建造,進一步推動全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài),以創(chuàng)新應(yīng)對大變局,將是包括建筑業(yè)在內(nèi)的各領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新發(fā)展的重要突破點。新基建提供了一個前所未有的機會,大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與建筑領(lǐng)域都是一種強相關(guān)的關(guān)系。新基建的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)在與建筑業(yè)發(fā)生碰撞、融合,對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生很大影響。通過“平臺+生態(tài)”的發(fā)展范式,將實現(xiàn)超范圍協(xié)作和全價值鏈供應(yīng)。未來數(shù)字科技和建筑業(yè)相融合的數(shù)字建筑,必然成為推動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎。通過數(shù)字建筑驅(qū)動,可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全要素、全過程和全參與方重構(gòu),通過數(shù)字化、在線化、智能化形成新的生產(chǎn)力,以新設(shè)計、新建造和新運維為代表,最終形成產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。毫無疑問,數(shù)字化將建筑業(yè)業(yè)務(wù)流程和表達建筑物本身的信息更好地收集起來,能有效節(jié)約資源,推動信息化與工業(yè)化深度融合,為建筑業(yè)賦予全新的活力。

關(guān)于召開2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇及第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮的通知

2021-09-08

各地方建筑裝飾協(xié)會,各會員企業(yè),有關(guān)單位和設(shè)計師:   中國建筑裝飾協(xié)會、深圳市福田區(qū)人民政府將于2021年9月17日至18日在深圳聯(lián)合組織召開“2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”,并將同期舉行“第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮”。現(xiàn)將本次活動的相關(guān)事宜通知如下:   一、會議宗旨:   組織建筑裝飾企業(yè)、設(shè)計院所和有關(guān)專家學(xué)者,進行廣泛、深入的交流,在國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢極大變化的情勢下,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境的變化,培育提升核心能力,由此探索行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,從而推動建筑裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。   二、會議主題   凝聚行業(yè)力量 推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型   三、時間、地點   時間:2021年9月17日至18日   地點:深圳五洲賓館(地址:深圳市福田區(qū)深南大道6001號)   四、組織機構(gòu)   行業(yè)指導(dǎo):中國建筑裝飾協(xié)會   執(zhí)行機構(gòu):中國建筑裝飾協(xié)會學(xué)術(shù)與教育委員會        中國國際空間設(shè)計大賽組委會   特別支持:中共深圳市福田區(qū)委、深圳市福田區(qū)人民政府   媒體支持:新華通訊社、中國新聞社、中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、中國經(jīng)濟日報、中華建筑報、《中國建筑裝飾裝修》雜志、城市·環(huán)境·設(shè)計(UED)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、今日頭條、中裝新網(wǎng)、深圳商報·讀創(chuàng)APP、中國建裝網(wǎng)、中潔網(wǎng)、多采多宜網(wǎng)、臺灣OPEN Design 動能開啟傳媒、華之翼(北京)文化傳媒、設(shè)計王DesignWant &《住宅美學(xué)》Living&Design、《河北建筑裝飾》雜志、設(shè)計紀(jì)元等。   五、日程安排   17日09:00-12:00  活動報到   17日14:00-18:00  2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇   17日18:00-20:00  中國建筑裝飾企業(yè)聯(lián)誼活動   18日09:00-12:00  相關(guān)閉門會議及其他活動   18日15:00-16:00  產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物紅毯秀   18日16:10-17:50  設(shè)計主題沙龍   18日18:00-20:00  第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮   六、其他事宜   本次活動自愿參加,參會人員差旅、食宿費用自理,與會人員需要住宿,會務(wù)組提供合約酒店聯(lián)系方式。請與會人員確保自身健康符合國家防疫要求,并在會議期間注意自身防護。   七、會務(wù)組聯(lián)系方式   深  圳:饒力維  張 超   北  京:劉娜靜  陳 韋  畢知語  丁艷艷  李 艷        李二慶  李勝軍  屈桂林  段曉林  盧 婷   聯(lián)系電話:010-88114884  0755-23894034   傳  真:010-88114884   郵  箱:2853295615@qq.com   中國建筑裝飾協(xié)會   2021年8月27日

后浪來啦!千里馬裝飾集團2021屆校招生駿馬計劃培訓(xùn)圓滿結(jié)束

2021-08-19

你眼中的應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)是怎樣的?嚴(yán)肅壓抑,空虛無趣?不!千里馬拒絕沉悶,寓教于樂,一起來看下叭!     直擊需求看食宿 千里馬比你更關(guān)心你自己!公司電梯直達的G層潘多拉飲食鋪,培訓(xùn)期間日均60元用餐費用,以會員卡充值方式一次性到賬,隨用隨刷,管夠!快來瞅瞅這一日三餐叭! 好的睡眠是打開高效生活的第一步,一起來看看千里馬為新員工定制的日出叭!早晨七點被太陽喚醒,下班后暮色四合,盡享溫柔,誰能比你更幸福?   寓教于樂趣味多 破冰組團,迅速成團。   寫一封信,給一年后的自己。見證這一年來的成長~   工作不是飯碗,更是追求。千里馬前浪集體出馬,為新員工講解專業(yè)知識,幫助新員工建立對公司企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的整體了解。 李向東董事長親自授課,向新員工講授企業(yè)文化   曾繁輝總就土建移交進行舉例講解,氣氛和諧快樂   歡樂課堂       特色團建凝心力 團建是烤肉?是轟趴?是K歌和農(nóng)家樂?只要你敢想,千里馬來幫你實現(xiàn)! 新員工提供團建策劃,公司提供團建費用,深圳野生動物園之旅就此開啟! 夏日炎炎,動物們依舊靈動機敏,鏡頭感十足! 你以為僅此而已?來看看夕陽下的露天籃球賽吧!前浪后浪第一次爭鋒就此展開。   你了解深圳嗎?或許透過公司窗戶,你能瞥見陌生又熟悉的春筍,那么,有著鄧小平爺爺銅像佇立的蓮花山呢?連接著廣東與香港的深圳灣大橋呢?千里馬為新員工安排的城市穿越類戶外拓展,帶你一次看個夠!   新員工手繪深圳。你能看出來是哪些標(biāo)志性地點嗎?   正值酷暑,公司為員工的城市穿越準(zhǔn)備了防曬噴霧、防曬霜、冰袖和遮陽帽等防曬用具。 在培養(yǎng)新員工之間團隊合作的同時,也不忘關(guān)懷新員工的生活需求。   城市穿越如火如荼,公司已準(zhǔn)備好零食等候新員工歸來。 團隊辯論破思維 后浪的每一次成長,前浪都不曾錯過。辯論就“畢業(yè)后該奮斗還是躺平”展開激烈討論。   公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委,百忙至此,仍不忘抽出時間參與新員工的各種活動。辯論結(jié)果出乎意料,躺平隊完美ko奮斗隊,三寸金舌奪得勝利。 拜師、結(jié)業(yè)明前程 公司注重員工成長,實行一對一師徒制工作教學(xué),引領(lǐng)員工開啟職業(yè)生涯并幫助員工明朗前程,減少迷茫。 培訓(xùn)結(jié)業(yè)日舉辦拜師會上,領(lǐng)導(dǎo)作為師傅,新員工作為徒弟,師徒簽訂協(xié)議,師傅就徒弟的工作、生活等方方面面進行指指導(dǎo)關(guān)心,幫助徒弟在人生道路上健康成長。 本次38名校招生參加培訓(xùn),圓滿完成學(xué)習(xí)并通過筆試和實操考試,領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團隊、最佳班委、最佳貢獻獎獎牌閃閃,禮品豐厚。 人生職場才剛剛啟幕 身穿“駿馬計劃”文化衫,為期10天集訓(xùn),通過“快樂成團”“小天使”“練習(xí)班歌”“素質(zhì)拓展”等活動,小駿馬們正在發(fā)生著變化。 寫在最后: 人才是公司的核心競爭力,千里馬公司從2014年開展校招工作以來,高度重視校招生的引進與培養(yǎng),持續(xù)八年為公司、建筑裝飾行業(yè)注入新鮮血液和力量。目前,多名歷屆校招生已在公司擔(dān)任核心骨干職位。 希望校招生們能盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,立足本職崗位,堅定理想信念,堅守底線原則,將青春力量融入到干事創(chuàng)業(yè)的工作中來,不負(fù)青春韶華,勇?lián)鷯徫宦氊?zé),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。 2022年校招計劃即將啟動 你想pick哪位學(xué)弟學(xué)妹來參加呢? 歡迎和我們留言參與互動哦~

技企學(xué)社:數(shù)字化時代,如何玩轉(zhuǎn)新營銷——深圳千里馬裝飾集團副總謝偉華

2021-08-19

  《數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》社群分享第1期 分享嘉賓 | 謝偉華 文本編輯 | 鄭穎 視覺設(shè)計 | 陸志強 本文為技企學(xué)社原創(chuàng)文章   大家好,很高興能和大家一起交流和學(xué)習(xí)!我是深圳千里馬裝飾集團謝偉華,接下來為大家分享一些心得,如有不對的地方,請各位大咖多多指點。           數(shù)字化營銷時代,我們應(yīng)該怎樣做好自己的營銷?2020年新冠病毒疫情肆虐全球,深刻改變了人類生活,改變了后疫情時代的人們消費方式、生活習(xí)慣等。如果想要在這風(fēng)云變幻的時刻做好營銷,在危機中尋找商機,數(shù)字化的全面應(yīng)用必不可少。   營銷五要素的新認(rèn)識           1.流量 在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代,流量就意味著銷量,事實上現(xiàn)在的流量已經(jīng)是完全不同的概念。數(shù)字化時代的流量范疇遠遠大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,如何利用立體、多維的流量進行系統(tǒng)而精準(zhǔn)地營銷投放才是關(guān)鍵。   2.大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分為兩個部分,一個是獲取數(shù)據(jù),另一個是分析數(shù)據(jù)?,F(xiàn)階段數(shù)據(jù)的屬性有兩種,一種叫公有數(shù)據(jù),一種叫私域數(shù)據(jù)。如何在公有的數(shù)據(jù)流量池中,將更多流量引入私域流量池,并進行標(biāo)簽化和品牌化發(fā)展才是數(shù)字化營銷的數(shù)據(jù)價值。   3.平臺 數(shù)字化時代所講的平臺,不僅僅是一個公司的平臺,更不是自己所搭建的一個沒有數(shù)據(jù)流量的平臺。更多的是,市場上已經(jīng)具有一定客戶群體和數(shù)據(jù)的流量平臺,例如抖音、微信等社交類平臺。   4.用戶 所有的流量、數(shù)據(jù)和平臺在背后實際上都是奔著用戶而來。經(jīng)營好私域流量池中的客戶,挖掘客戶需求,提高客戶粘性,從而引入更多的流量和用戶,這正是數(shù)字化營銷的關(guān)鍵所在。   5.產(chǎn)品 數(shù)字化營銷時代的產(chǎn)品,既可以是一件看得見、摸得著的產(chǎn)品,也可以是一種新觀念、新體驗。所以,數(shù)字化營銷時代,應(yīng)追求更多元化的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,以獲得更多維的流量。   所以,在數(shù)字化時代,我們要做好營銷,就應(yīng)該深刻了解到以上五個有機集合,才能事半功倍。   以上五個方向是我對營銷要素的一些新的認(rèn)識,也是數(shù)字化時代營銷人員需要去重新審視的部分。   數(shù)字化時代,營銷要素的改變,營銷方向也會隨時調(diào)整           1.從簡單買賣交易向高效多頻連接轉(zhuǎn)化 新時代營銷的方向應(yīng)當(dāng)從簡單的售賣方式,轉(zhuǎn)向以社交方式為主流,以平臺經(jīng)營為載體,進行多元化、多維度的營銷。   2.從渠道建設(shè)為重向終端的持續(xù)賦能轉(zhuǎn)化 傳統(tǒng)銷售是渠道為王終端制勝,但在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,渠道建設(shè)已經(jīng)變得不太重要,你更需要去賦能到每一個終端和個體,使它具備渠道裂變或者是渠道建設(shè)的能力,你的營銷才有可能會成功。   3.從爆款營銷向產(chǎn)品IP轉(zhuǎn)化 傳統(tǒng)營銷主打做爆品,追求新奇的產(chǎn)品、獨特的賣點。想通過爆款席卷全球的時代已經(jīng)過去,產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)多樣化、個性化,最好還能夠標(biāo)簽化。產(chǎn)品建設(shè)已進入到IP化的時代。所以,產(chǎn)品或服務(wù)必須要能夠代表消費者的人格、想法、階層、訴求。   4.從區(qū)域定向發(fā)展向消費者自主分銷裂變 傳統(tǒng)銷售注重渠道分銷和保護,局限性較大。數(shù)字化營銷時代,可以說是進入全民營銷時代,只要消費者認(rèn)可你的品牌和產(chǎn)品,他就可以進行分銷和裂變。所以,擁有多少用戶,能夠讓多少用戶成為分銷渠道,成為新零售重要的戰(zhàn)略選擇。   5.品牌IP化 數(shù)字化營銷時代,品牌IP化會涉及到多種因素,其重點在于品牌的代入感、調(diào)性、性格、顏色、溫度,甚至是品牌的價值主張,能不能夠與消費者匹配,產(chǎn)生共鳴。   6.從會員管理向粉絲經(jīng)營轉(zhuǎn)變 一個品牌能否成功,不再取決于你發(fā)出多少張會員卡,擁有多少個會員,而在于你擁有多少非常忠誠的粉絲。但粉絲給品牌所能帶來的價值很難用金錢衡量。在數(shù)字化時代的營銷,一個品牌能否成功,能夠走多遠,得看看這個品牌背后有多少忠實的粉絲和用戶,小米的粉絲經(jīng)濟就是如此。   7.組織結(jié)構(gòu)扁平化 扁平化的時代已經(jīng)到來,用區(qū)塊鏈概念講,即每一個人都是獨立的個體,但是每一個人都是業(yè)務(wù)單元。我們可以從傳統(tǒng)的三級分銷業(yè)務(wù)體系中跳出來,讓組織更加自由,讓參與者門檻更加自由。   8.業(yè)績考核變遷 營銷市場要素和關(guān)注點的轉(zhuǎn)變,意味著組織對于業(yè)務(wù)單元的考核標(biāo)準(zhǔn)就需要改變,從原來考核銷量到考核數(shù)據(jù)的流動性、活躍性、轉(zhuǎn)化率、粉絲關(guān)注度等多個方向。   在營銷方向上,我從八個方向來思考和實踐,相對比較符合當(dāng)下數(shù)字化營銷新的方向。因為要素和方向的改變,所以,相應(yīng)的玩法和邏輯也會接著改變。       營銷途徑新玩法           1.從產(chǎn)品經(jīng)營上升到用戶經(jīng)營 買過你東西的客戶,不一定是你的客戶,只有那些認(rèn)同你的品牌、服務(wù)、價值,愿意給你點贊,同時也愿意幫你轉(zhuǎn)發(fā)、做口碑、做轉(zhuǎn)介紹的人,才是你真正的用戶。   2.內(nèi)容即品牌 在數(shù)字化營銷時代,品牌的構(gòu)建和傳統(tǒng)時代的品牌構(gòu)建的路徑完全不一樣,一個笑臉、一個頭像、一句聲音,或者是一段文字,它都有可能成就一個品牌。它不需要龐大的例子和復(fù)雜的烘托,而是好的內(nèi)容很快就能讓品牌脫穎而出。   3.游戲化思維 在營銷過程中,我們一定要嘗試植入游戲化思維。因為游戲的本質(zhì)是具有個體角色的代入感。在數(shù)字化營銷時代,要實現(xiàn)營銷升級,首先看有多少人愿意陪你玩,娛樂才會有參與感,才會有更良好的互動。   4.媒介即渠道 數(shù)字化營銷時代,很多媒介就是渠道,比如抖音、西瓜短視頻、快手等就是很多品牌的渠道?,F(xiàn)在最火的媒介就是直播,它是即時性的,是真正的所見即所得,因此,渠道轉(zhuǎn)變對營銷是否成功是非常關(guān)鍵的。   5.社交為王 在數(shù)字化營銷時代,你想做好營銷,首先一定要從社交屬性上設(shè)計營銷動作。如何在營銷過程中設(shè)計出符合社交屬性,能夠引起共鳴,同時具備互利、有趣等條件的營銷動作,顯得尤為關(guān)鍵。例如拼多多,微商等。   6.服務(wù)至上 傳統(tǒng)的服務(wù)更多是根據(jù)組織內(nèi)部的規(guī)則和方式來制定,對于用戶的問題反饋和服務(wù)存在滯后性。數(shù)字化新時代,服務(wù)完全是可以被設(shè)計的和被營銷的。設(shè)計一套有趣的服務(wù)體系,會讓客戶在售前、售中、售后中得到用戶的認(rèn)同。   以上幾種新的思考,只是其中的一部分,數(shù)字化營銷時代,新的技術(shù)不斷發(fā)展和迭代,也會有更多新的玩法出來。   最后,不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),市場營銷作為企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),需要緊跟時代發(fā)展的潮流,不斷去適應(yīng)市場,甚至引領(lǐng)市場的需求,充分認(rèn)識和應(yīng)用數(shù)字化工具和平臺,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。   以上就是本次的內(nèi)容分享。因為分享模式的設(shè)定,所以,分享的內(nèi)容比較急促,請各位大咖們多多指教和諒解,祝各位工作順利,身體健康。    

厲兵秣馬 中流砥柱丨2021千里馬裝飾MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

2021-08-12

每一個成功的企業(yè),其背后都離不開一支優(yōu)秀的菁英團隊。菁英成長一定會拉動全員成長,而一個全員同步成長的企業(yè),才能高效運營,才能走得更快更好更遠! 為不斷提升千里馬裝飾集團中層管理者管理水平等綜合素質(zhì),打造高效管理團隊,2021年8月8日-10日,來自企業(yè)各職能部門、各項目等40余名中層及以上管理者參加了為期3天的MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)。通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使管理者了解到管理上所應(yīng)具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念,在工作上能充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能的不斷提升。 △李向東董事長開課致辭 學(xué)習(xí)是進步的階梯,是生命的延續(xù),終身學(xué)習(xí)是有意義的生命。李董強調(diào),進了學(xué)習(xí)班,就不能爭虛名,應(yīng)該光明正大、端正心態(tài)的去汲取知識,學(xué)以致用才能提高工作效率,降低成本,增加企業(yè)效益和社會效益,希望學(xué)員們通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),更要以身作則,品行端正,當(dāng)好他人的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)。 MTP(Management Training Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,與行業(yè)的突出特征,最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導(dǎo),實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的延伸。 △《小組海報》課程活動展示 本次培訓(xùn)內(nèi)容由管理認(rèn)知、工作管理、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮四大部分組成,包含了管理角色與心態(tài)、發(fā)揮組織效能、完善計劃、控制與問題發(fā)現(xiàn)、部署培育與指導(dǎo)、組織溝通技巧、掌握人性的激勵、管理邁向領(lǐng)導(dǎo)等八個方面的管理知識與技能。劉老師通過生動有趣的情景案例分析、演示模擬、分組討論、課程活動等原理傳授進行立體式、多形式的授課,使課程簡單易懂、深入淺出、活學(xué)活用,有效激發(fā)了千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員參與管理培訓(xùn)的積極性、主動性。 △劉克崴 先生      MTP管理才能發(fā)展中心--認(rèn)證講師       劉先生具備17年知名企業(yè)之管理運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)經(jīng)營運作管理,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,在管理體系建立、企業(yè)結(jié)構(gòu)治理,人力資源管理、客戶服務(wù)管理等領(lǐng)域有著獨到見解和實戰(zhàn)教導(dǎo)能力。 △《資源競賽》課程活動與總結(jié) △《工作交辦七步驟》1對1模擬演練 △《T字教導(dǎo)》課程活動組內(nèi)傳教 △《按摩傳數(shù)》課程活動比拼 整個培訓(xùn)過程幽默風(fēng)趣、氣氛活躍,在此次培訓(xùn)中,千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員通過對事和對人的管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí),更加理解了企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵以及自身在管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);進一步加深了對自身的角色認(rèn)知,梳理了管理思路,掌握了有效管理個人時間和資源的方法;建立了作為管理者應(yīng)有的正確態(tài)度、意識、觀念;培養(yǎng)了積極主動發(fā)現(xiàn)問題,以求新、求好、求變的精神參與工作的熱枕,為帶領(lǐng)團隊高效完成工作、為企業(yè)進一步發(fā)展提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。 △認(rèn)真學(xué)習(xí)的身影無處不在 △學(xué)員們結(jié)業(yè)考試中 經(jīng)過三天緊張而充實的課程學(xué)習(xí)后,千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員圓滿結(jié)業(yè)。千里馬裝飾集團李向東董事長也對此次參加培訓(xùn)的菁英人才提出了更高的管理要求,丁利斌副總經(jīng)理對此次培訓(xùn)的圓滿成功給與了高度贊揚,并為全體參訓(xùn)人員一一頒發(fā)了結(jié)業(yè)紀(jì)念品。 △丁利斌副總經(jīng)理為劉老師送上鮮花 △丁利斌副總經(jīng)理為學(xué)員頒發(fā)紀(jì)念品 通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),相信學(xué)員們都收獲滿滿,有更多的思想碰撞和感受。下面就來看看學(xué)員們對此次培訓(xùn)的一些真實感受吧。 A:向上溝通一直是自己的缺點,通過本次培訓(xùn)深刻認(rèn)識到了;目標(biāo)共有,平時在工作中做的不是很好,大部分都是讓下屬去執(zhí)行,以后多多改進。 B:最有啟發(fā)的內(nèi)容是讓我清楚的知道了我平時的管理過程中自己有哪些不足和能跟課程對的上的地方,會加強改進。 C:對課程非常滿意,真的學(xué)到了很多知識,且跟自己的工作和生活都能對應(yīng)的上,希望自己能盡快消化,學(xué)以致用。 D:能夠通過實際情況的分析,發(fā)現(xiàn)自己的不足,將這些方法有效的運用到自己的工作中去。 此次培訓(xùn)課程的結(jié)束,只是參訓(xùn)學(xué)員們管理提升之路的開始。今后,千里馬裝飾集團將持續(xù)針對不同崗位、不同層級的員工,提供專業(yè)、精準(zhǔn)的培訓(xùn),為員工職業(yè)發(fā)展賦能,為企業(yè)增效,使員工與企業(yè)共同成長發(fā)展。

千里馬裝飾2021年中總結(jié)暨MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)班啟動!

2021-08-12

8月丹桂飄香,恰逢一年立秋時。7日下午,千里馬裝飾集團分布在全國各地的項目經(jīng)理們風(fēng)塵仆仆奔赴深圳,齊刷刷出現(xiàn)在總部。公司微信群里的小伙伴 們競相為自己的項目經(jīng)理應(yīng)援打call,這是發(fā)生了什么大事情?   和小編一起來看看吧!     //畫臉譜,簽個名,立刻蜜桃派     伴隨著輕快的音樂節(jié)奏走到會場,小編立馬被門口闊愛的簽到畫框吸引住了,哇,什么???畫臉譜,簽個名,立刻蜜桃派(mtp)?這是要干嘛?這是要干嘛?一扭頭,茶歇桌上擺滿了水蜜桃。只見項目經(jīng)理們在人力資源部小伙伴的引導(dǎo)下一個個帥氣的簽名,有人拿到水蜜桃就嘎嘣脆的咬上一口,饞人!看來前幾天人力資源部發(fā)起的“全員尋找mtp”活動埋伏到了今天現(xiàn)場呢!           △豐富的水果、甜點、咖啡飲品美美享用 //會前的“破冰”熱身準(zhǔn)備 邁進會議室,迎面而來的是擺放得整整齊齊的藍色課桌,抬頭看,清新怡人的藍白色相間的橫幅映入眼簾——“深圳千里馬裝飾集團MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)”,原來是為了提升中層管理 者的管理水平,公司特別邀請到了仁脈顧問公司的劉克崴老師前來為大家培訓(xùn)授課啦!MTP(英文全稱Management Training Program),原義為管理培訓(xùn)計劃,MTP管理才能發(fā)展培 訓(xùn)架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,運用了“心術(shù)合一”、“內(nèi)外兼修”的培訓(xùn)架構(gòu)。面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)在此階段更需隨之強化“軟實 力”,修練“內(nèi)功”,建立管理體系,穩(wěn)固管理基礎(chǔ),提高管理能力。 △會前來個輕松的“破冰”熱身準(zhǔn)備吧 △會前大家自覺的把手機上交統(tǒng)一保管 //年中總結(jié)與下半年工作規(guī)劃 歡迎全體項目經(jīng)理到來,歡迎他們回家。會議分為2個主題,一個是“上半年工作總結(jié)匯報與下半年工作規(guī)劃”,另一個主題就是“MTP培訓(xùn)班啟動”。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人依次上臺做了 匯報。這次匯報,人力資源部特地安排了計時員進行倒計時5分鐘提醒、倒計時1分鐘提醒、計時鈴鐺,整體開展下來井然有序。 △售房部宋經(jīng)理通過大量數(shù)據(jù)做了直觀的匯報 △財務(wù)部阮經(jīng)理讓大家知道如何進行成本管控 △行政部段經(jīng)理讓大家了解到了品宣的重要性 △研發(fā)部張經(jīng)理就《項目管理手冊》做了推介 最后,公司董事長李向東先生就上半年工作進行了總結(jié),肯定了非凡成績,也指出了還存在的一些不足之處;對下半年工作進行了展望,也對各部門工作分別提出了期望和要求, 希望大家再接再厲,超額完成公司年度目標(biāo)。李董還就“全員營銷的重要性”給與會者做了全面細致的專題講解,幫助中層管理者們更加清晰的了解營銷對公司的重要性和營銷的 本質(zhì)、核心是什么。 △李董給大家講解“營銷思維” △與會者認(rèn)真聆聽李董重要講話并做記錄 //MTP培訓(xùn)班正式啟動 人力資源部潘經(jīng)理就培訓(xùn)班的啟動做了有趣的動員。她從一個互動問題“管理能力是可以發(fā)展的嗎?”作為開始,和大家娓娓道來本次培訓(xùn)的源起和初衷,介紹了整個“管理能力提升”學(xué) 習(xí)周期的安排,表達了公司對于大家寄予的期望,調(diào)動了大家參與培訓(xùn)的熱情和信心,全體與會者也紛紛表示將會全情投入,爭做一名優(yōu)秀的學(xué)生。 期待項目經(jīng)理、部門經(jīng)理們帶著公司寄予的期望、帶著團隊小伙伴的應(yīng)援打call的熱情祝福,認(rèn)真投入到接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,提升自己的管理水平,帶領(lǐng)我們一起成長,一起變的更 強!    

建筑業(yè)數(shù)字化是大勢所趨

隨著建筑業(yè)走向數(shù)字化變革新時代,未來建筑的想象空間變得無比巨大。而當(dāng)前,建筑人像造汽車一樣造房子的夢想也開始在數(shù)字技術(shù)的支撐下走向?qū)嵺`。當(dāng)不斷創(chuàng)新的數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)的建筑業(yè)相融合,將帶來建筑方式化學(xué)式質(zhì)變和建筑市場幾何式增長。建筑業(yè)的數(shù)字化洪流早已勢不可擋。數(shù)字化擁有新未來近年來,國家對數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用的重視有目共睹。大數(shù)據(jù)、人工智能等相繼上升為國家戰(zhàn)略,數(shù)字經(jīng)濟、數(shù)字中國的提出,也可看出我國在新時代建立網(wǎng)絡(luò)強國的強大決心。數(shù)字中國引領(lǐng)下的新型智慧城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城市更新、產(chǎn)城融合、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等國家政策,也基本都與數(shù)字化應(yīng)用緊密關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)新技術(shù)帶來了建筑領(lǐng)域新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)態(tài)的大量涌現(xiàn)。“數(shù)字建筑”包含了建筑全過程、全要素、全參與方的數(shù)字化、在線化、智能化,并通過新設(shè)計、新建造、新運維,形成數(shù)字建筑平臺生態(tài)新體系,重構(gòu)建筑業(yè)的生產(chǎn)體系。行業(yè)新生態(tài)重新定義建筑業(yè)新未來??v觀近期的建筑業(yè)動態(tài),施工領(lǐng)域工程總承包、基礎(chǔ)設(shè)施PPP(政府和社會資本合作)項目、智慧城市、裝配式建筑、信息化進程等較為火熱,越來越多的施工企業(yè)參與其中。數(shù)字中國時代,建筑業(yè)的數(shù)字化未來已呈洶涌之勢。“云+數(shù)”帶來新機遇建筑業(yè)的價值鏈冗長,且涉及的參與方和要素很多,這種產(chǎn)業(yè)屬性給產(chǎn)業(yè)組織、企業(yè)管理及建造模式的進步都帶來較大制約,導(dǎo)致建筑業(yè)的升級步伐落后于其他產(chǎn)業(yè)。如何把建筑業(yè)這種“散亂”的結(jié)構(gòu)進行有效、系統(tǒng)的整合,促進產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和管理模式創(chuàng)新?這一直是個難題。隨著云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,結(jié)合建筑業(yè)的BIM技術(shù),人們看到了解決這一難題的曙光。首先,“云+數(shù)”把建筑業(yè)原本離散的海量數(shù)據(jù)集中在“平臺”處理,并建立了相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)模型,使原本雜亂無章的數(shù)據(jù)可以得到梳理,各種管理信息、生產(chǎn)信息、采購信息、市場信息、行為信息都可以在統(tǒng)一的平臺上進行處理,實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通,業(yè)務(wù)整合。其次,“云+數(shù)”與人工智能及物聯(lián)網(wǎng)、傳感技術(shù)等結(jié)合,實現(xiàn)了“人、機、料、法、環(huán)”的在線監(jiān)測與實時管理。各種現(xiàn)場數(shù)據(jù)傳導(dǎo)到大數(shù)據(jù)平臺上分析,可解決建筑業(yè)數(shù)據(jù)離散帶來的過程信息不透明、難于管理等問題。再其次,“云+數(shù)”與BIM技術(shù)結(jié)合,建筑業(yè)的各參與方、各產(chǎn)業(yè)鏈都可以在一個平臺上協(xié)作,互感互知,改變了建筑業(yè)數(shù)據(jù)原本割裂、孤立和分散的狀態(tài),促進了產(chǎn)業(yè)鏈的高效整合。最后,“云+數(shù)”實現(xiàn)了供給需求的高效對接,生產(chǎn)者可以在平臺上及時分析消費者的愛好,并“類聚”消費者,實現(xiàn)個性化產(chǎn)品的規(guī)?;ㄖ?,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)的“規(guī)?;?rdquo;和“個性化”問題,使得建筑業(yè)市場更加多元豐富與健康。“云+數(shù)”在建筑業(yè)深度應(yīng)用后,可提高建筑業(yè)管理水平,通過建立大數(shù)據(jù)中心,建設(shè)“人、機、料、法、環(huán)、組織、項目、工地、建筑信息模型、地理信息模型”等數(shù)據(jù)模型,建立“組織、行為、事物、問題、需求”畫像標(biāo)簽和“洞察、預(yù)測、風(fēng)險、服務(wù)、決策”等數(shù)據(jù)分析模型。在大數(shù)據(jù)平臺上形成智慧政務(wù)、公共信息服務(wù)平臺、建筑市場監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊“接口”,推動建筑市場監(jiān)管業(yè)務(wù)應(yīng)用流程再造和模式創(chuàng)新,改變了行業(yè)管理部門過去“自上向下管理,自下向上報信息”的局面,形成數(shù)字化、在線化、智能化的行業(yè)管理與市場監(jiān)管業(yè)務(wù)場景。推動企業(yè)組織管理變革。通過搭建“云+數(shù)”平臺,企業(yè)把業(yè)務(wù)能力、知識能力、資源能力等系統(tǒng)模塊固化下來,形成“大后臺”,建設(shè)項目、崗位、組織能快速找到屬于自己的“小前端”應(yīng)用模塊,形成各自獨立又相互銜接的“平臺+應(yīng)用生態(tài)”結(jié)構(gòu),打造平臺賦能型企業(yè),改變過去大工業(yè)時代的“金字塔”式垂直管理模式,讓企業(yè)的決策更加敏捷,商業(yè)模式更加靈活。可實現(xiàn)項目管理和工地的智能化。通過“云+數(shù)+BIM+項目管理”,建立項目管理庫,并利用物聯(lián)網(wǎng)、傳感設(shè)備實時采集現(xiàn)場數(shù)據(jù),對建設(shè)工程的進度、質(zhì)量、安全與綠色施工等進行實時監(jiān)測與管理。同時,還可以建立各方的行為模型置入后臺大數(shù)據(jù)庫,通過傳感設(shè)備捕捉現(xiàn)場各行為主體的行為軌跡,并基于人工智能技術(shù)進行綜合智能評估。在建筑業(yè)數(shù)字變革大潮下,不僅要積極利用好云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù),更要把握好技術(shù)背后帶來的新思維,這樣才能更好地促進技術(shù)落地、賦能產(chǎn)業(yè)升級。共塑數(shù)字競爭力在建筑業(yè),數(shù)字建筑已經(jīng)上升到一個戰(zhàn)略性的重要地位,也將重塑企業(yè)的競爭力。企業(yè)急需把握數(shù)字競爭力,優(yōu)化經(jīng)營管理模式,重塑業(yè)務(wù)模式,持續(xù)創(chuàng)新,邁入數(shù)字化的快車道。建筑業(yè)數(shù)字化的落后意味著巨大的可開拓空間。目前,浪費現(xiàn)象在建筑業(yè)還較為明顯,建造領(lǐng)域包括物料、人工、組織管理帶來的損失約有38%,而通過建筑業(yè)數(shù)字化可以大大減少浪費。建筑業(yè)數(shù)字化還能讓管理效能得到提高,減少傷亡,使從業(yè)者的安全得到保障。作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系重要組成部分的建筑業(yè),如何盡快運用建筑數(shù)字化促進企業(yè)轉(zhuǎn)型和設(shè)計企業(yè)轉(zhuǎn)型升級路徑是擺在面前的重大課題。固守僵化落后的施工生產(chǎn)模式,發(fā)展之路必然越走越窄;樂于擁抱科技成果,用新技術(shù)武裝自己的企業(yè),必然邁向高質(zhì)量發(fā)展。數(shù)字競爭力對于企業(yè)而言是一個新的概念。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本就是要提升企業(yè)的數(shù)字競爭力。在產(chǎn)業(yè)鏈長、發(fā)展粗放的建筑領(lǐng)域,數(shù)字化技術(shù)不難尋覓。數(shù)字化轉(zhuǎn)型難的是運用、實踐和落地。由于理念問題,領(lǐng)軍企業(yè)已經(jīng)開啟了轉(zhuǎn)型步伐,但很多企業(yè)仍然感到困惑。因此,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本是提升企業(yè)的數(shù)字競爭力,轉(zhuǎn)型的重點是推進每個項目的數(shù)字化,轉(zhuǎn)型要明確路徑、分步開展。市場競爭、技術(shù)發(fā)展都催生智能建造成為建筑業(yè)企業(yè)的核心競爭力。技術(shù)驅(qū)動管理,智能建造倒逼企業(yè)管理模式的變革。目前,建筑領(lǐng)域數(shù)字化仍處于非常早期的階段,建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,需要從上到下整體規(guī)劃以及共同行動。數(shù)字化構(gòu)筑新基建培育數(shù)字科技新動能,建筑業(yè)才能在時代大變局下實現(xiàn)突破。發(fā)展數(shù)字建造,進一步推動全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài),以創(chuàng)新應(yīng)對大變局,將是包括建筑業(yè)在內(nèi)的各領(lǐng)域?qū)で髣?chuàng)新發(fā)展的重要突破點。新基建提供了一個前所未有的機會,大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與建筑領(lǐng)域都是一種強相關(guān)的關(guān)系。新基建的數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)在與建筑業(yè)發(fā)生碰撞、融合,對建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生很大影響。通過“平臺+生態(tài)”的發(fā)展范式,將實現(xiàn)超范圍協(xié)作和全價值鏈供應(yīng)。未來數(shù)字科技和建筑業(yè)相融合的數(shù)字建筑,必然成為推動整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的核心引擎。通過數(shù)字建筑驅(qū)動,可以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)全要素、全過程和全參與方重構(gòu),通過數(shù)字化、在線化、智能化形成新的生產(chǎn)力,以新設(shè)計、新建造和新運維為代表,最終形成產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。毫無疑問,數(shù)字化將建筑業(yè)業(yè)務(wù)流程和表達建筑物本身的信息更好地收集起來,能有效節(jié)約資源,推動信息化與工業(yè)化深度融合,為建筑業(yè)賦予全新的活力。


2021-09-08

關(guān)于召開2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇及第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮的通知

各地方建筑裝飾協(xié)會,各會員企業(yè),有關(guān)單位和設(shè)計師:   中國建筑裝飾協(xié)會、深圳市福田區(qū)人民政府將于2021年9月17日至18日在深圳聯(lián)合組織召開“2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”,并將同期舉行“第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮”。現(xiàn)將本次活動的相關(guān)事宜通知如下:   一、會議宗旨:   組織建筑裝飾企業(yè)、設(shè)計院所和有關(guān)專家學(xué)者,進行廣泛、深入的交流,在國際國內(nèi)政治經(jīng)濟形勢極大變化的情勢下,引導(dǎo)企業(yè)適應(yīng)市場環(huán)境的變化,培育提升核心能力,由此探索行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,從而推動建筑裝飾產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。   二、會議主題   凝聚行業(yè)力量 推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型   三、時間、地點   時間:2021年9月17日至18日   地點:深圳五洲賓館(地址:深圳市福田區(qū)深南大道6001號)   四、組織機構(gòu)   行業(yè)指導(dǎo):中國建筑裝飾協(xié)會   執(zhí)行機構(gòu):中國建筑裝飾協(xié)會學(xué)術(shù)與教育委員會        中國國際空間設(shè)計大賽組委會   特別支持:中共深圳市福田區(qū)委、深圳市福田區(qū)人民政府   媒體支持:新華通訊社、中國新聞社、中央電視臺、鳳凰衛(wèi)視、廣東衛(wèi)視、深圳衛(wèi)視、中國經(jīng)濟日報、中華建筑報、《中國建筑裝飾裝修》雜志、城市·環(huán)境·設(shè)計(UED)、新浪網(wǎng)、騰訊網(wǎng)、網(wǎng)易網(wǎng)、今日頭條、中裝新網(wǎng)、深圳商報·讀創(chuàng)APP、中國建裝網(wǎng)、中潔網(wǎng)、多采多宜網(wǎng)、臺灣OPEN Design 動能開啟傳媒、華之翼(北京)文化傳媒、設(shè)計王DesignWant &《住宅美學(xué)》Living&Design、《河北建筑裝飾》雜志、設(shè)計紀(jì)元等。   五、日程安排   17日09:00-12:00  活動報到   17日14:00-18:00  2021中國建筑裝飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇   17日18:00-20:00  中國建筑裝飾企業(yè)聯(lián)誼活動   18日09:00-12:00  相關(guān)閉門會議及其他活動   18日15:00-16:00  產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物紅毯秀   18日16:10-17:50  設(shè)計主題沙龍   18日18:00-20:00  第十一屆中國國際空間設(shè)計大賽典禮   六、其他事宜   本次活動自愿參加,參會人員差旅、食宿費用自理,與會人員需要住宿,會務(wù)組提供合約酒店聯(lián)系方式。請與會人員確保自身健康符合國家防疫要求,并在會議期間注意自身防護。   七、會務(wù)組聯(lián)系方式   深  圳:饒力維  張 超   北  京:劉娜靜  陳 韋  畢知語  丁艷艷  李 艷        李二慶  李勝軍  屈桂林  段曉林  盧 婷   聯(lián)系電話:010-88114884  0755-23894034   傳  真:010-88114884   郵  箱:2853295615@qq.com   中國建筑裝飾協(xié)會   2021年8月27日


2021-09-08

后浪來啦!千里馬裝飾集團2021屆校招生駿馬計劃培訓(xùn)圓滿結(jié)束

你眼中的應(yīng)屆畢業(yè)生入職培訓(xùn)是怎樣的?嚴(yán)肅壓抑,空虛無趣?不!千里馬拒絕沉悶,寓教于樂,一起來看下叭!     直擊需求看食宿 千里馬比你更關(guān)心你自己!公司電梯直達的G層潘多拉飲食鋪,培訓(xùn)期間日均60元用餐費用,以會員卡充值方式一次性到賬,隨用隨刷,管夠!快來瞅瞅這一日三餐叭! 好的睡眠是打開高效生活的第一步,一起來看看千里馬為新員工定制的日出叭!早晨七點被太陽喚醒,下班后暮色四合,盡享溫柔,誰能比你更幸福?   寓教于樂趣味多 破冰組團,迅速成團。   寫一封信,給一年后的自己。見證這一年來的成長~   工作不是飯碗,更是追求。千里馬前浪集體出馬,為新員工講解專業(yè)知識,幫助新員工建立對公司企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的整體了解。 李向東董事長親自授課,向新員工講授企業(yè)文化   曾繁輝總就土建移交進行舉例講解,氣氛和諧快樂   歡樂課堂       特色團建凝心力 團建是烤肉?是轟趴?是K歌和農(nóng)家樂?只要你敢想,千里馬來幫你實現(xiàn)! 新員工提供團建策劃,公司提供團建費用,深圳野生動物園之旅就此開啟! 夏日炎炎,動物們依舊靈動機敏,鏡頭感十足! 你以為僅此而已?來看看夕陽下的露天籃球賽吧!前浪后浪第一次爭鋒就此展開。   你了解深圳嗎?或許透過公司窗戶,你能瞥見陌生又熟悉的春筍,那么,有著鄧小平爺爺銅像佇立的蓮花山呢?連接著廣東與香港的深圳灣大橋呢?千里馬為新員工安排的城市穿越類戶外拓展,帶你一次看個夠!   新員工手繪深圳。你能看出來是哪些標(biāo)志性地點嗎?   正值酷暑,公司為員工的城市穿越準(zhǔn)備了防曬噴霧、防曬霜、冰袖和遮陽帽等防曬用具。 在培養(yǎng)新員工之間團隊合作的同時,也不忘關(guān)懷新員工的生活需求。   城市穿越如火如荼,公司已準(zhǔn)備好零食等候新員工歸來。 團隊辯論破思維 后浪的每一次成長,前浪都不曾錯過。辯論就“畢業(yè)后該奮斗還是躺平”展開激烈討論。   公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評委,百忙至此,仍不忘抽出時間參與新員工的各種活動。辯論結(jié)果出乎意料,躺平隊完美ko奮斗隊,三寸金舌奪得勝利。 拜師、結(jié)業(yè)明前程 公司注重員工成長,實行一對一師徒制工作教學(xué),引領(lǐng)員工開啟職業(yè)生涯并幫助員工明朗前程,減少迷茫。 培訓(xùn)結(jié)業(yè)日舉辦拜師會上,領(lǐng)導(dǎo)作為師傅,新員工作為徒弟,師徒簽訂協(xié)議,師傅就徒弟的工作、生活等方方面面進行指指導(dǎo)關(guān)心,幫助徒弟在人生道路上健康成長。 本次38名校招生參加培訓(xùn),圓滿完成學(xué)習(xí)并通過筆試和實操考試,領(lǐng)導(dǎo)為其頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書。優(yōu)秀個人、優(yōu)秀團隊、最佳班委、最佳貢獻獎獎牌閃閃,禮品豐厚。 人生職場才剛剛啟幕 身穿“駿馬計劃”文化衫,為期10天集訓(xùn),通過“快樂成團”“小天使”“練習(xí)班歌”“素質(zhì)拓展”等活動,小駿馬們正在發(fā)生著變化。 寫在最后: 人才是公司的核心競爭力,千里馬公司從2014年開展校招工作以來,高度重視校招生的引進與培養(yǎng),持續(xù)八年為公司、建筑裝飾行業(yè)注入新鮮血液和力量。目前,多名歷屆校招生已在公司擔(dān)任核心骨干職位。 希望校招生們能盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,立足本職崗位,堅定理想信念,堅守底線原則,將青春力量融入到干事創(chuàng)業(yè)的工作中來,不負(fù)青春韶華,勇?lián)鷯徫宦氊?zé),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。 2022年校招計劃即將啟動 你想pick哪位學(xué)弟學(xué)妹來參加呢? 歡迎和我們留言參與互動哦~


2021-08-19

技企學(xué)社:數(shù)字化時代,如何玩轉(zhuǎn)新營銷——深圳千里馬裝飾集團副總謝偉華

  《數(shù)字化轉(zhuǎn)型課》社群分享第1期 分享嘉賓 | 謝偉華 文本編輯 | 鄭穎 視覺設(shè)計 | 陸志強 本文為技企學(xué)社原創(chuàng)文章   大家好,很高興能和大家一起交流和學(xué)習(xí)!我是深圳千里馬裝飾集團謝偉華,接下來為大家分享一些心得,如有不對的地方,請各位大咖多多指點。           數(shù)字化營銷時代,我們應(yīng)該怎樣做好自己的營銷?2020年新冠病毒疫情肆虐全球,深刻改變了人類生活,改變了后疫情時代的人們消費方式、生活習(xí)慣等。如果想要在這風(fēng)云變幻的時刻做好營銷,在危機中尋找商機,數(shù)字化的全面應(yīng)用必不可少。   營銷五要素的新認(rèn)識           1.流量 在傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)時代,流量就意味著銷量,事實上現(xiàn)在的流量已經(jīng)是完全不同的概念。數(shù)字化時代的流量范疇遠遠大于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)時代,如何利用立體、多維的流量進行系統(tǒng)而精準(zhǔn)地營銷投放才是關(guān)鍵。   2.大數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)分為兩個部分,一個是獲取數(shù)據(jù),另一個是分析數(shù)據(jù)?,F(xiàn)階段數(shù)據(jù)的屬性有兩種,一種叫公有數(shù)據(jù),一種叫私域數(shù)據(jù)。如何在公有的數(shù)據(jù)流量池中,將更多流量引入私域流量池,并進行標(biāo)簽化和品牌化發(fā)展才是數(shù)字化營銷的數(shù)據(jù)價值。   3.平臺 數(shù)字化時代所講的平臺,不僅僅是一個公司的平臺,更不是自己所搭建的一個沒有數(shù)據(jù)流量的平臺。更多的是,市場上已經(jīng)具有一定客戶群體和數(shù)據(jù)的流量平臺,例如抖音、微信等社交類平臺。   4.用戶 所有的流量、數(shù)據(jù)和平臺在背后實際上都是奔著用戶而來。經(jīng)營好私域流量池中的客戶,挖掘客戶需求,提高客戶粘性,從而引入更多的流量和用戶,這正是數(shù)字化營銷的關(guān)鍵所在。   5.產(chǎn)品 數(shù)字化營銷時代的產(chǎn)品,既可以是一件看得見、摸得著的產(chǎn)品,也可以是一種新觀念、新體驗。所以,數(shù)字化營銷時代,應(yīng)追求更多元化的內(nèi)容呈現(xiàn)方式,以獲得更多維的流量。   所以,在數(shù)字化時代,我們要做好營銷,就應(yīng)該深刻了解到以上五個有機集合,才能事半功倍。   以上五個方向是我對營銷要素的一些新的認(rèn)識,也是數(shù)字化時代營銷人員需要去重新審視的部分。   數(shù)字化時代,營銷要素的改變,營銷方向也會隨時調(diào)整           1.從簡單買賣交易向高效多頻連接轉(zhuǎn)化 新時代營銷的方向應(yīng)當(dāng)從簡單的售賣方式,轉(zhuǎn)向以社交方式為主流,以平臺經(jīng)營為載體,進行多元化、多維度的營銷。   2.從渠道建設(shè)為重向終端的持續(xù)賦能轉(zhuǎn)化 傳統(tǒng)銷售是渠道為王終端制勝,但在移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,渠道建設(shè)已經(jīng)變得不太重要,你更需要去賦能到每一個終端和個體,使它具備渠道裂變或者是渠道建設(shè)的能力,你的營銷才有可能會成功。   3.從爆款營銷向產(chǎn)品IP轉(zhuǎn)化 傳統(tǒng)營銷主打做爆品,追求新奇的產(chǎn)品、獨特的賣點。想通過爆款席卷全球的時代已經(jīng)過去,產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)多樣化、個性化,最好還能夠標(biāo)簽化。產(chǎn)品建設(shè)已進入到IP化的時代。所以,產(chǎn)品或服務(wù)必須要能夠代表消費者的人格、想法、階層、訴求。   4.從區(qū)域定向發(fā)展向消費者自主分銷裂變 傳統(tǒng)銷售注重渠道分銷和保護,局限性較大。數(shù)字化營銷時代,可以說是進入全民營銷時代,只要消費者認(rèn)可你的品牌和產(chǎn)品,他就可以進行分銷和裂變。所以,擁有多少用戶,能夠讓多少用戶成為分銷渠道,成為新零售重要的戰(zhàn)略選擇。   5.品牌IP化 數(shù)字化營銷時代,品牌IP化會涉及到多種因素,其重點在于品牌的代入感、調(diào)性、性格、顏色、溫度,甚至是品牌的價值主張,能不能夠與消費者匹配,產(chǎn)生共鳴。   6.從會員管理向粉絲經(jīng)營轉(zhuǎn)變 一個品牌能否成功,不再取決于你發(fā)出多少張會員卡,擁有多少個會員,而在于你擁有多少非常忠誠的粉絲。但粉絲給品牌所能帶來的價值很難用金錢衡量。在數(shù)字化時代的營銷,一個品牌能否成功,能夠走多遠,得看看這個品牌背后有多少忠實的粉絲和用戶,小米的粉絲經(jīng)濟就是如此。   7.組織結(jié)構(gòu)扁平化 扁平化的時代已經(jīng)到來,用區(qū)塊鏈概念講,即每一個人都是獨立的個體,但是每一個人都是業(yè)務(wù)單元。我們可以從傳統(tǒng)的三級分銷業(yè)務(wù)體系中跳出來,讓組織更加自由,讓參與者門檻更加自由。   8.業(yè)績考核變遷 營銷市場要素和關(guān)注點的轉(zhuǎn)變,意味著組織對于業(yè)務(wù)單元的考核標(biāo)準(zhǔn)就需要改變,從原來考核銷量到考核數(shù)據(jù)的流動性、活躍性、轉(zhuǎn)化率、粉絲關(guān)注度等多個方向。   在營銷方向上,我從八個方向來思考和實踐,相對比較符合當(dāng)下數(shù)字化營銷新的方向。因為要素和方向的改變,所以,相應(yīng)的玩法和邏輯也會接著改變。       營銷途徑新玩法           1.從產(chǎn)品經(jīng)營上升到用戶經(jīng)營 買過你東西的客戶,不一定是你的客戶,只有那些認(rèn)同你的品牌、服務(wù)、價值,愿意給你點贊,同時也愿意幫你轉(zhuǎn)發(fā)、做口碑、做轉(zhuǎn)介紹的人,才是你真正的用戶。   2.內(nèi)容即品牌 在數(shù)字化營銷時代,品牌的構(gòu)建和傳統(tǒng)時代的品牌構(gòu)建的路徑完全不一樣,一個笑臉、一個頭像、一句聲音,或者是一段文字,它都有可能成就一個品牌。它不需要龐大的例子和復(fù)雜的烘托,而是好的內(nèi)容很快就能讓品牌脫穎而出。   3.游戲化思維 在營銷過程中,我們一定要嘗試植入游戲化思維。因為游戲的本質(zhì)是具有個體角色的代入感。在數(shù)字化營銷時代,要實現(xiàn)營銷升級,首先看有多少人愿意陪你玩,娛樂才會有參與感,才會有更良好的互動。   4.媒介即渠道 數(shù)字化營銷時代,很多媒介就是渠道,比如抖音、西瓜短視頻、快手等就是很多品牌的渠道?,F(xiàn)在最火的媒介就是直播,它是即時性的,是真正的所見即所得,因此,渠道轉(zhuǎn)變對營銷是否成功是非常關(guān)鍵的。   5.社交為王 在數(shù)字化營銷時代,你想做好營銷,首先一定要從社交屬性上設(shè)計營銷動作。如何在營銷過程中設(shè)計出符合社交屬性,能夠引起共鳴,同時具備互利、有趣等條件的營銷動作,顯得尤為關(guān)鍵。例如拼多多,微商等。   6.服務(wù)至上 傳統(tǒng)的服務(wù)更多是根據(jù)組織內(nèi)部的規(guī)則和方式來制定,對于用戶的問題反饋和服務(wù)存在滯后性。數(shù)字化新時代,服務(wù)完全是可以被設(shè)計的和被營銷的。設(shè)計一套有趣的服務(wù)體系,會讓客戶在售前、售中、售后中得到用戶的認(rèn)同。   以上幾種新的思考,只是其中的一部分,數(shù)字化營銷時代,新的技術(shù)不斷發(fā)展和迭代,也會有更多新的玩法出來。   最后,不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新型企業(yè),市場營銷作為企業(yè)生存和發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié),需要緊跟時代發(fā)展的潮流,不斷去適應(yīng)市場,甚至引領(lǐng)市場的需求,充分認(rèn)識和應(yīng)用數(shù)字化工具和平臺,為企業(yè)發(fā)展插上騰飛的翅膀。   以上就是本次的內(nèi)容分享。因為分享模式的設(shè)定,所以,分享的內(nèi)容比較急促,請各位大咖們多多指教和諒解,祝各位工作順利,身體健康。    


2021-08-19

厲兵秣馬 中流砥柱丨2021千里馬裝飾MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)圓滿結(jié)束!

每一個成功的企業(yè),其背后都離不開一支優(yōu)秀的菁英團隊。菁英成長一定會拉動全員成長,而一個全員同步成長的企業(yè),才能高效運營,才能走得更快更好更遠! 為不斷提升千里馬裝飾集團中層管理者管理水平等綜合素質(zhì),打造高效管理團隊,2021年8月8日-10日,來自企業(yè)各職能部門、各項目等40余名中層及以上管理者參加了為期3天的MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)。通過全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí),使管理者了解到管理上所應(yīng)具備的知識、技巧與認(rèn)知觀念,在工作上能充分發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能的不斷提升。 △李向東董事長開課致辭 學(xué)習(xí)是進步的階梯,是生命的延續(xù),終身學(xué)習(xí)是有意義的生命。李董強調(diào),進了學(xué)習(xí)班,就不能爭虛名,應(yīng)該光明正大、端正心態(tài)的去汲取知識,學(xué)以致用才能提高工作效率,降低成本,增加企業(yè)效益和社會效益,希望學(xué)員們通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),更要以身作則,品行端正,當(dāng)好他人的領(lǐng)導(dǎo),帶領(lǐng)團隊達成目標(biāo)。 MTP(Management Training Program )管理才能發(fā)展培訓(xùn),綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué),既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又充分結(jié)合不同國家和地域,與行業(yè)的突出特征,最突出特點是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu),在培訓(xùn)方法上強調(diào)現(xiàn)場演練和課后的實際操作指導(dǎo),實現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實踐的延伸。 △《小組海報》課程活動展示 本次培訓(xùn)內(nèi)容由管理認(rèn)知、工作管理、人員管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮四大部分組成,包含了管理角色與心態(tài)、發(fā)揮組織效能、完善計劃、控制與問題發(fā)現(xiàn)、部署培育與指導(dǎo)、組織溝通技巧、掌握人性的激勵、管理邁向領(lǐng)導(dǎo)等八個方面的管理知識與技能。劉老師通過生動有趣的情景案例分析、演示模擬、分組討論、課程活動等原理傳授進行立體式、多形式的授課,使課程簡單易懂、深入淺出、活學(xué)活用,有效激發(fā)了千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員參與管理培訓(xùn)的積極性、主動性。 △劉克崴 先生      MTP管理才能發(fā)展中心--認(rèn)證講師       劉先生具備17年知名企業(yè)之管理運作經(jīng)驗,熟悉企業(yè)經(jīng)營運作管理,具有豐富的實際工作經(jīng)驗,在管理體系建立、企業(yè)結(jié)構(gòu)治理,人力資源管理、客戶服務(wù)管理等領(lǐng)域有著獨到見解和實戰(zhàn)教導(dǎo)能力。 △《資源競賽》課程活動與總結(jié) △《工作交辦七步驟》1對1模擬演練 △《T字教導(dǎo)》課程活動組內(nèi)傳教 △《按摩傳數(shù)》課程活動比拼 整個培訓(xùn)過程幽默風(fēng)趣、氣氛活躍,在此次培訓(xùn)中,千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員通過對事和對人的管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí),更加理解了企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵以及自身在管理工作中的薄弱環(huán)節(jié);進一步加深了對自身的角色認(rèn)知,梳理了管理思路,掌握了有效管理個人時間和資源的方法;建立了作為管理者應(yīng)有的正確態(tài)度、意識、觀念;培養(yǎng)了積極主動發(fā)現(xiàn)問題,以求新、求好、求變的精神參與工作的熱枕,為帶領(lǐng)團隊高效完成工作、為企業(yè)進一步發(fā)展提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。 △認(rèn)真學(xué)習(xí)的身影無處不在 △學(xué)員們結(jié)業(yè)考試中 經(jīng)過三天緊張而充實的課程學(xué)習(xí)后,千里馬裝飾集團參訓(xùn)人員圓滿結(jié)業(yè)。千里馬裝飾集團李向東董事長也對此次參加培訓(xùn)的菁英人才提出了更高的管理要求,丁利斌副總經(jīng)理對此次培訓(xùn)的圓滿成功給與了高度贊揚,并為全體參訓(xùn)人員一一頒發(fā)了結(jié)業(yè)紀(jì)念品。 △丁利斌副總經(jīng)理為劉老師送上鮮花 △丁利斌副總經(jīng)理為學(xué)員頒發(fā)紀(jì)念品 通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),相信學(xué)員們都收獲滿滿,有更多的思想碰撞和感受。下面就來看看學(xué)員們對此次培訓(xùn)的一些真實感受吧。 A:向上溝通一直是自己的缺點,通過本次培訓(xùn)深刻認(rèn)識到了;目標(biāo)共有,平時在工作中做的不是很好,大部分都是讓下屬去執(zhí)行,以后多多改進。 B:最有啟發(fā)的內(nèi)容是讓我清楚的知道了我平時的管理過程中自己有哪些不足和能跟課程對的上的地方,會加強改進。 C:對課程非常滿意,真的學(xué)到了很多知識,且跟自己的工作和生活都能對應(yīng)的上,希望自己能盡快消化,學(xué)以致用。 D:能夠通過實際情況的分析,發(fā)現(xiàn)自己的不足,將這些方法有效的運用到自己的工作中去。 此次培訓(xùn)課程的結(jié)束,只是參訓(xùn)學(xué)員們管理提升之路的開始。今后,千里馬裝飾集團將持續(xù)針對不同崗位、不同層級的員工,提供專業(yè)、精準(zhǔn)的培訓(xùn),為員工職業(yè)發(fā)展賦能,為企業(yè)增效,使員工與企業(yè)共同成長發(fā)展。


2021-08-12

千里馬裝飾2021年中總結(jié)暨MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)班啟動!

8月丹桂飄香,恰逢一年立秋時。7日下午,千里馬裝飾集團分布在全國各地的項目經(jīng)理們風(fēng)塵仆仆奔赴深圳,齊刷刷出現(xiàn)在總部。公司微信群里的小伙伴 們競相為自己的項目經(jīng)理應(yīng)援打call,這是發(fā)生了什么大事情?   和小編一起來看看吧!     //畫臉譜,簽個名,立刻蜜桃派     伴隨著輕快的音樂節(jié)奏走到會場,小編立馬被門口闊愛的簽到畫框吸引住了,哇,什么???畫臉譜,簽個名,立刻蜜桃派(mtp)?這是要干嘛?這是要干嘛?一扭頭,茶歇桌上擺滿了水蜜桃。只見項目經(jīng)理們在人力資源部小伙伴的引導(dǎo)下一個個帥氣的簽名,有人拿到水蜜桃就嘎嘣脆的咬上一口,饞人!看來前幾天人力資源部發(fā)起的“全員尋找mtp”活動埋伏到了今天現(xiàn)場呢!           △豐富的水果、甜點、咖啡飲品美美享用 //會前的“破冰”熱身準(zhǔn)備 邁進會議室,迎面而來的是擺放得整整齊齊的藍色課桌,抬頭看,清新怡人的藍白色相間的橫幅映入眼簾——“深圳千里馬裝飾集團MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)”,原來是為了提升中層管理 者的管理水平,公司特別邀請到了仁脈顧問公司的劉克崴老師前來為大家培訓(xùn)授課啦!MTP(英文全稱Management Training Program),原義為管理培訓(xùn)計劃,MTP管理才能發(fā)展培 訓(xùn)架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)、展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,運用了“心術(shù)合一”、“內(nèi)外兼修”的培訓(xùn)架構(gòu)。面對國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)在此階段更需隨之強化“軟實 力”,修練“內(nèi)功”,建立管理體系,穩(wěn)固管理基礎(chǔ),提高管理能力。 △會前來個輕松的“破冰”熱身準(zhǔn)備吧 △會前大家自覺的把手機上交統(tǒng)一保管 //年中總結(jié)與下半年工作規(guī)劃 歡迎全體項目經(jīng)理到來,歡迎他們回家。會議分為2個主題,一個是“上半年工作總結(jié)匯報與下半年工作規(guī)劃”,另一個主題就是“MTP培訓(xùn)班啟動”。各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人依次上臺做了 匯報。這次匯報,人力資源部特地安排了計時員進行倒計時5分鐘提醒、倒計時1分鐘提醒、計時鈴鐺,整體開展下來井然有序。 △售房部宋經(jīng)理通過大量數(shù)據(jù)做了直觀的匯報 △財務(wù)部阮經(jīng)理讓大家知道如何進行成本管控 △行政部段經(jīng)理讓大家了解到了品宣的重要性 △研發(fā)部張經(jīng)理就《項目管理手冊》做了推介 最后,公司董事長李向東先生就上半年工作進行了總結(jié),肯定了非凡成績,也指出了還存在的一些不足之處;對下半年工作進行了展望,也對各部門工作分別提出了期望和要求, 希望大家再接再厲,超額完成公司年度目標(biāo)。李董還就“全員營銷的重要性”給與會者做了全面細致的專題講解,幫助中層管理者們更加清晰的了解營銷對公司的重要性和營銷的 本質(zhì)、核心是什么。 △李董給大家講解“營銷思維” △與會者認(rèn)真聆聽李董重要講話并做記錄 //MTP培訓(xùn)班正式啟動 人力資源部潘經(jīng)理就培訓(xùn)班的啟動做了有趣的動員。她從一個互動問題“管理能力是可以發(fā)展的嗎?”作為開始,和大家娓娓道來本次培訓(xùn)的源起和初衷,介紹了整個“管理能力提升”學(xué) 習(xí)周期的安排,表達了公司對于大家寄予的期望,調(diào)動了大家參與培訓(xùn)的熱情和信心,全體與會者也紛紛表示將會全情投入,爭做一名優(yōu)秀的學(xué)生。 期待項目經(jīng)理、部門經(jīng)理們帶著公司寄予的期望、帶著團隊小伙伴的應(yīng)援打call的熱情祝福,認(rèn)真投入到接下來的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,提升自己的管理水平,帶領(lǐng)我們一起成長,一起變的更 強!    


2021-08-12
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